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　　韩国，这个曾经被誉为亚洲经济奇迹的国家，怎么会在短短的几个月内，从一个富裕的发达国家，变成了一个贫穷的落后国家呢？韩国，这个曾经被视为亚洲金融体系的典范的国家，怎么会在一夜之间，从一个信誉良好的借款人，变成了一个无法偿还债务的债务人呢？

　　韩国，这个曾经被认为是亚洲企业管理的模范的国家，怎么会在一瞬间，从一个拥有众多世界级品牌的制造业大国，变成了一个充斥着破产和裁员的经济废墟呢？

　　韩国的金融体系是一个政府主导的体系，政府对金融机构和金融市场的干预过多，影响了金融机构的自主经营和金融市场的自由运作。政府通过控制金融机构的所有权、人事安排、信贷政策、利率水平等，来实现其经济和社会的目标，而不考虑金融机构的效率和盈利性，也不考虑金融市场的供求关系和价格机制。

　　政府还通过各种形式的补贴、担保、救助等，来保护和扶持一些低效、亏损、破产的金融机构和企业，造成了金融资源的浪费和金融体系的腐败。

　　韩国的金融体系是一个银行为主的体系，银行业占据了金融体系的绝大部分，而其他金融机构和金融市场的发展相对滞后，导致了金融体系的结构失衡和功能缺失。银行业的规模和比重过大，使得银行业的风险和问题直接影响了金融体系的稳定和安全。

　　而其他金融机构和金融市场的发展不足，使得金融体系缺乏多元化和灵活性，不能有效地分散和转移风险，也不能有效地满足不同类型和层次的金融需求。

　　韩国的金融体系是一个封闭的体系，金融机构和金融市场的对外开放程度很低，导致了金融体系的孤立和脆弱。

　　韩国的金融机构和金融市场，长期以来受到政府的保护和限制，没有面对国际金融市场的竞争和挑战，也没有积累国际金融市场的经验和技术，使得金融体系的竞争力和适应力很弱。当国际金融市场发生变化和波动时，韩国的金融体系很难应对和调整，容易受到冲击和危机。

　　这些缺陷和漏洞，使得韩国的金融体系在亚洲金融风暴中，成为了最脆弱和最受伤的一个体系，也使得韩国的金融危机的程度和持续时间，超过了其他受影响的国家。在下一个小标题中，我将继续分析韩国的企业管理的问题和弊端，以及它们对韩国的金融危机的影响。

　　韩国的企业管理是一个家族式的管理，企业的所有权和控制权集中在少数的家族成员手中，影响了企业的治理结构和决策机制。家族式的管理，使得企业的经营目标和家族的利益混淆，使得企业的经营策略和家族的意志服从，使得企业的经营风格和家族的传统固化，使得企业的经营活动和家族的私事干扰。

　　家族式的管理，还使得企业的管理层缺乏专业性和公正性，使得企业的人才选拔缺乏公开性和竞争性，使得企业的内部监督缺乏有效性和独立性，使得企业的外部监管缺乏透明性和公信力。

　　韩国的企业管理是一个依赖式的管理，企业的经营活动和发展方向过于依赖政府的支持和干预，而不注重市场的需求和变化，导致了企业的市场适应性和竞争力的下降。依赖式的管理，使得企业的经营决策和政府的政策指导过于一致和服从，使得企业的经营行为和政府的利益关系过于密切和牵连，使得企业的经营风险和政府的政治风险过于共享和承担，使得企业的经营责任和政府的社会责任过于转嫁和推卸。

　　依赖式的管理，还使得企业的市场定位和竞争策略过于保守和模仿，使得企业的市场开拓和竞争对手过于局限和落后，使得企业的市场反应和竞争优势过于迟缓和弱化，使得企业的市场份额和竞争地位过于下降和丧失。

　　这些问题和弊端，使得韩国的企业在亚洲金融风暴中，成为了最无力和最受损的一个群体，也使得韩国的企业危机的程度和持续时间，超过了其他受影响的国家。在下一个小标题中，我将继续分析韩国的政治和社会的因素和后果，以及它们对韩国的金融危机的影响。